ÚNICA CERTIFICACIÓN CON EL RESPALDO

DE AGILE PEOPLE 

Dirigida a: 

 

Todas aquellas personas que trabajan en áreas de

Talento Humano, Consultores, Coaches, o personas que

quieran incorporar formas de trabajo ágiles en su gestión

del talento y conocer sobre el mindset ágil, prácticas,

tendencias y Business Agility. 

No se requiere conocimiento previo en temas de agilidad,

sin embargo para aquellos que ya tienen formación

en metodologías ágiles, esta certificación puede ser

un gran complemento en su gestión.

        

Contenido del programa 

La base del mindset de Agile People, se basa en principios, valores, métodos y herramientas que necesitamos conocer para liberar nuestras competencias e innovación y definir qué debemos dejar de hacer. 
El contenido está diseñado para cubrir los procesos de Gestión del Talento

y cuáles son los elementos que se necesitan para apoyar

la transición ágil en un organización y el rol clave de HR.

Se cubrirán los siguientes temas:

1. Fundamentos . Entorno VUCA y Agilidad

- La evolución de las organizaciones, porqué la agilidad? 
- En que consiste el mindset de agilidad. Valores, principios prácticas .

¿Qué es el Business Agility? 
- Ser ágil o hacer agilidad. Cuál es la diferencia? 

2.  Agile HR. El nuevo Rol de HR

El rol de las áreas de Gestión del talento ha cambiado y ha evolucionado.
-  Qué es Agile HR  y su nuevo rol en las organizaciones
-  Ways of working y entregables. 


3. Cultura de Agilidad

- Conoceremos las condiciones  para crear una cultura ágil en donde las personas puedan desempeñarse en un nivel óptimo, sintiéndose apoyados y seguros. 
- Principios de las organizaciones ágiles .Veremos el gap entre las estructuras organizacionales, cultura y valores por medio de ejercicios como el Culture Misfit Role Play.
- Estructuras organizacionales, ejemplos y casos reales. 


4.  Cómo HR puede usar herramientas y prácticas ágiles.  
-  Haremos un recorrido por  los elementos básicos de metodologías ágiles como Scrum, Kanban, Toyota Kata y cómo incorporarlos en la práctica de HR.   Trabajaremos con ejercicios prácticos y ejemplos para que puedas diseñar tus procesos usando Agile Ways of Working

5.  Talent Acquisition y onboarding
- Cómo diseñar una estrategia que permita encontrar el "talento correcto" que apoye el crecimiento de la organización, tomando en cuenta valores, fit cultural, diversidad y colaboración en el proceso de reclutamiento. 
- El diseño de una experiencia de onboarding es fundamental también para hacer que los nuevos colaboradores se sientan parte de la organización, rápidamente. 
- Se compartirán prácticas ágiles exitosas de empresas y se realizarán ejercicios con Kanban para el proceso de reclutamiento.


6.  Engagement y satisfacción
- Motivadores. Diferencia entre motivaciones intrínsecas y extrínsecas. Reiss Motivation profile
- Cómo las encuestas de engagement están cambiando.  Veremos diferentes herramientas ágiles que pueden ser aplicadas para incrementar el engagement o compromiso de los colaboradores y su motivación. 


7.  Gestión del Desempeño
-  Gestión del desempeño tradicional vs enfoque agile. Feedback y herramientas para brindar feedback.
-  La nueva forma de Gestión de objetivos en un entorno VUCA:  OKR´s (Objectives and Key results) 
- Cómo desde el enfoque agile, podemos mejorar el desempeño, accountability y crecimiento de los colaboradores. 
- Se realizarán prácticas y ejercicios para su aplicación. 


8.  Compensación y Beneficios 
-  Justicia percibida
- Compensación Total, prácticas tradicionales vs principios ágiles de compensación 
- Casos de empresas, herramientas y análisis de casos. 


9.  Liderazgo Ágil 
El liderazgo es un factor clave para la cultura ágil.
- Del Liderazgo tradicional al Liderazgo Agil. Principios y  como llevarlos a la práctica.
- La autoorganización y su impacto en la cultura y resultados. Casos reales
- La seguridad psicológica como un factor clave para un ambiente seguro, productivo y que genere innovación. Trabajaremos con el juego de la seguridad psicológica. 
- Formas efectivas y ágiles para la Delegación. 


10.  Aprendizaje y Desarrollo 
- Veremos las nuevas formas y tendencias en aprendizaje, desde el mindset ágil.
-  Roles y Perfil T

 

INSTRUCTORA CERTIFICADA:  

Silvia Brenes, Socia Directora Pura Estrategia

Instructora AGILE PEOPLE, IC Agile

silvia@puraestrategia.com 

 

CALENDARIO E INVERSIÓN


Este programa está diseñado en dos formatos online:

 

Abierto: 8 sesiones de 3 horas cada una,

 

In-company: 6 sesiones de 4 horas cada una,

Para fechas, horarios e inversión favor coordinar con

Silvia Brenes

silvia@puraestrategia.com 

celular 506-88650489

bichitos2.jpg

¡Gracias! Mensaje enviado.

Solicite el ebook gratuito:

El Nuevo Rol del área de Talento Humano ¿Estás listo?

ebook2.jpg
logo agilepeople.png
logo agilepeople.png
istructor.png