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Descansar no es perder el tiempo

Muchas veces se piensa que estar ocupado es sinónimo de productividad y pareciera que, si no “estamos haciendo algo”, no somos eficientes. Lo anterior unido a que vivimos en una lucha constante contra el tiempo. 

Tony Schwartz, periodista y autor del libro “El Poder del Compromiso” nos hace ver este tema rompiendo un paradigma, y es que no debemos gestionar el tiempo, lo que debemos gestionar es nuestra energía. 

Schwartz lo explica así: La clave para el alto rendimiento es gestionar la energía, ya que el tiempo es un recurso limitado, el día siempre tendrá 24 horas y la semana 7 días. La energía, aunque se nos puede agotar, es un recurso que sí podemos gestionar y regenerar, regulándola con dos factores determinantes: el desgaste y la recuperación. 

Cuando hay estrés crónico, se produce fatiga y agotamiento, sin embargo, consideramos que detenernos no nos hará avanzar, cuando en realidad es todo lo contario. El no detenernos influirá directamente en nuestra salud y rendimiento. El problema no es el estrés, el problema es la falta de recuperación. 

Un ejemplo sencillo es el ejercicio: ante entrenamientos intensos en donde los músculos y nuestro cuerpo se estresan con el esfuerzo, se recomiendan pausas para dar tiempo al cuerpo de restablecerse y hacerse más fuerte. Continuar con el mismo nivel de entrenamiento no solo nos cansa, no da tiempo de recuperarnos e incluso podemos lesionarnos. 

Según estudios de Schwartz y otros investigadores, las personas que se consideran exitosas, combinan sus periodos de intensa productividad, con periodos de recuperación, a lo que se le ha llamado “zonas de creación de energía” lo cual ayuda a equilibranos para generar más energía en lugar de tratar de gestionar el tiempo. 

El descanso no es sinónimo de no hacer nada, es hacer aquello que nos energiza y que impactan nuestro cuerpo, emociones y cerebro: una dieta saludable, hacer ejercicio regularmente, descansar y dormir bien, construir y mantener relaciones (con familia, amigos, compañeros de trabajo) y tomar tiempo para nosotros mismos en aquello que nos llena de satisfacción: leer un buen libro, pintar, escuchar música, en fin cada uno sabe lo que lo energiza. 

Lamentablemente pensamos que al hacer estas cosas estamos perdiendo el tiempo, cuando en realidad estamos potenciando nuestra energía para un mejor rendimiento. Esto nos beneficia como seres humanos y claramente tiene impacto en las organizaciones y en la sociedad.

La regla del 5 para transformarse a uno mismo y a la organización

Recientemente, en una charla en Costa Rica, John Maxwell (uno de los expertos en liderazgo del mundo) comentó cómo la transformación empieza con uno mismo y así impactamos el entorno y a nuestra sociedad. Maxwell mencionó lo que él llama "La Regla del 5", que comprende los siguientes puntos: 1. Saber lo que se quiere. Es común tanto a nivel personal como organizacional que se quieran alcanzar varias cosas, sin embargo, debemos preguntarnos primero para qué. Esto nos ayuda a definir el propósito y cuando el propósito es claro, la motivación fluye. 2. Usar las herramientas correctas. Si tenemos claro lo que queremos, también es importante lo que necesitamos para lograrlo. Muchas veces nos enfo

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